Le Process de Recrutement

Je suis arrivée à la FIDU en décembre 2010 où j’ai été recrutée pour y occuper un poste de collaboratrice. C’est la fonction que j’ai occupée durant 3 ans pour ensuite accéder à celle de chef de groupe depuis 2013, avec à la clé le management d’une équipe de 3 personnes. C’est le poste que j’occupe à ce jour, avec une personne supplémentaire au sein de l’équipe. En parallèle de ma fonction principale, j’ai rempli celle de formatrice en interne pour les process groupe, ainsi que référente qualité pour le bureau de Bagnols. Ma connaissance de l’équipe et des clients du site de Bagnols m’a amenée à suppléer le directeur de site dans ses fonctions pour le bon fonctionnement du bureau et ce depuis 3 ans. Dans la continuité et en complément des postes précités, j’ai aujourd’hui la responsabilité du bureau d’UZES, en vue d’y développer un portefeuille client avec une perspective d’avenir pour le lieu.

Avant ma reconversion dans le métier de gestionnaire de paie, j’occupais des postes à caractère administratif ou commercial (assistante de gestion administrative ou commerciale). Les tâches étaient intéressantes, mais parfois routinières, à mon goût. Au fil des années, j’aspirais à me spécialiser dans un domaine de compétences plus technique. Lors de ma formation initiale (DUT GEA), j’ai pu étudier la paie qui m’a beaucoup plu. En revanche, lors de ma recherche d’emploi, à cette époque, peu d’offres étaient disponibles. Quelques années plus tard, j’ai souhaité me reconvertir et lors de ma recherche de formation, j’ai trouvé celle de gestionnaire de paie dispensée par le GRETA. Le descriptif du métier correspondait en tous points à mes attentes. Et voilà près de 3 ans maintenant que j’occupe ce poste que j’affectionne. En effet, j’ai évolué de poste en poste jusqu’à être nommée chef de groupe de l’équipe TPE, et cela en seulement, quelques mois. Aujourd’hui, je suis fière de mon parcours. En effet, je suis à la tête d’une équipe de 4 personnes, auprès de laquelle je m’épanouis au quotidien. Je remercie la Fidu de m’avoir offert cette opportunité.

A l’issue de mes 2 premières années d’alternance et de l’obtention de mon DSCG, la Fidu m’a embauchée en CDI pour un poste de chef de mission où j’avais la responsabilité d’un portefeuille de TPE. J’ai été embauchée au sein de l’équipe audit en janvier 2015 pour faire intégralement du CAC (commissariat aux comptes) en tant que chef de mission junior et mon stage a débuté dès la fin de mes 3 mois de période d’essai. J’ai intégré le comité technique de la Fidu en cours de stage ; ce comité ayant pour objet de réaliser une veille comptable, fiscale, sociale, juridique,… pour la communiquer aux différents sites de la Fidu. Concernant mon évolution de poste, j’ai eu la responsabilité d’un portefeuille de 155 K€ dès la première année, avec la gestion de stagiaires. Dès la deuxième année, mon portefeuille a évolué et j’ai pu prendre la responsabilité d’une personne en alternance. Ma rémunération a également évolué avec mes prises de responsabilités et j’ai pu participer à l’intégralité des formations dispensées au cours de mes 3 années de stage. J’ai obtenu, dès la première session, mon DEC (diplôme d’expertise comptable), en novembre 2018. Après 4 ans au sein de l’équipe CAC de la Fidu et suite à l’obtention du DEC, j’ai été affectée à des missions d’expertise comptable, en complément de mes missions de CAC. Aujourd’hui, je suis associée au groupe et suis maintenant directrice du site de Toulouse.